如果把品牌当做营销，企业就有了自我；

如果把品牌当做品类，企业就有了战略；

如果把品牌当做趋势，企业就有了未来。

重塑营销，青蛙皇子要做智慧零售的大黑马

　　据权威网站对2017年监控的1200个购物中心作抽样调查时发现，与第一季度相比，第三季度有20%的品牌关闭，也有超过20%的品牌开出了第2、3间新店，品牌的更新迭代正在加速，青蛙皇子如何坚定不移地置身那开新店的20%品牌？
    在发布会现场，青蛙皇子总经理于向荣先生通过对服装行业的深入研究，以及对未来五年乃至更长时间的趋势判断，做出了重塑品牌的战略决策，通过发挥关键少数的头雁效应，拓宽当下渠道布局；保持客户盈利逻辑不变，终端销售技术常变的战略战术，在  产品、体验、营销、渠道、关系五大方面聚变重塑，加速突围！
   
    有一种业态，堪称智慧零售的大黑马，他就是青蛙皇子。从行业首创4win共赢商业模式，到推出由青蛙皇子自主研发的获得国家专利的零售智能管理系统；从实现线上线下双向闭环引流，到业绩爆破四大模型创造商业神话，青蛙皇子市场增量高速发展的背后，是基于不断颠覆传统商业逻辑，将已有生意重做一遍的勇气。
　
    重塑产品&体验，青蛙皇子融合品质、品味和品格

　　在春与夏的桥上，眺望冬的风景。本次冬季新品发布会，青蛙皇子通过抽象、水粉、蜡笔等画面呈现手法，打造冬日温馨酷炫的秀场舞台。一群可爱的模特精灵演绎着奇幻的童话故事，那里有白雪皑皑，有麋鹿的脚印和车辙通向城市；那里川流不息，有红色的灯笼在绽放的烟花下跳舞；那里的孩子，在漫天飞舞的新年祝福里奔跑……
     消费升级的大背景下，消费者不再单一地局限于商品的功能性诉求，而是更多地关注商品所附带和传递的情感性，追求整体购物流程中的参与感与体验感，追求产品+数据+内容+服务的合一。青蛙皇子最新推出的产品和服务，正朝着“品质、品味、品格”的方向升级，通过生活化、场景化、差异化进行产品展示，为以90-95后为代表的新一代年轻消费群体创造完美的购物体验。

  重塑渠道，青蛙皇子跨界联合，创新无限

　　未来的产业界限可能消融，不同业态间将会形成一个共生、互生、和再生的新生态。

　　体验渠道重塑。在发布会上，青蛙皇子与世界一流教育机构斯坦福大学达成战略合作，引进该校最新研究成果——小方熊猫智能儿童英语启蒙机（Square Panda Phonics Playset），强强联合，为中国2-8岁的小朋友带来更好的英语启蒙，也让青蛙皇子的购物体验更具知识性。

　  消费者关系重塑。2018年青蛙皇子继续联合湖南金鹰卡通《玩名堂》栏目，打造第四季《中国好宝贝》儿童才艺大赛，引导孩子们用舞蹈留住时光，用歌声唱响童年，为儿童才艺提供绽放的舞台。

    营销渠道重塑。童装行业已进入下半场，快才是取胜法宝。在新零售大势前，青蛙皇子已形成以购物中心、商业综合体为核心，全渠道多轨道并行发展的战略布局。
    有能力定义未来的企业，才有可能超越竞争。27年来，与时俱进已渗透进青蛙皇子的企业基因，助力青蛙皇子在每一次的经济转型中，都踩准节奏，蓄势绽放。