2017年12月9日，玫德集团举办《高级项目管理案例研讨》第二期培训，参训学员为30名集团部分高管和部分中级项目经理。在上一期案例研讨的基础上，延续新的案例继续围绕项目管理的过程进行研讨和强化。
    培训继续围绕《XX产品研发》项目的实施，结合玫德的项目管理实际，引导学员从产品检测、项目例会、项目成员评价和项目总结等阶段展开研讨。后又围绕《XX试验机项目》等4个案例展开对项目管理过程的讨论。
    通过案例研讨，在总结中结合项目管理实践应用的理论知识，巩固项目经理对实施过程中各个阶段工作内容和要点的掌握，要求项目经理做好知识积累，及时提炼和总结项目经验，加强体系设计过程中与领导的沟通与交流，从而不断提升项目经理能力。